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齐重数控隆重召开第六届二次职工代表大会
发布时间: 2016-01-30 16:33:46  发布人:齐重数控

    2016年1月30日,公司在多媒体会议室隆重召开第六届二次职工代表大会暨2015年度表彰大会。马伟良、王俊峰等公司领导以及109名职工代表出席会议。

    大会由工会主席宋淑芳主持。正式会议前召开了预备会议,职工代表听取并审议通过了大会筹备工作报告、大会议程、日程等内容。

正式会议上,总经理王俊峰首先做了题为《坚持三得三实,  完成五大任务,全面实施百项提升计划,为公司冲出困境实现可持续发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告分为三个部分:一、2015年工作简要回顾;二、当前形势分析;三、2016年工作思路和重点工作安排。报告指出:实现一个总目标:经过五年艰苦努力,将公司建设成为产品结构优、运营质量高、发展后劲足、竞争能力强,国内领先、国际一流、具有持续创造能力的机床制造企业。

十三五公司将分“两步走”, 2016-2017年调整蓄势,企业实现扭亏微盈;2018-2020年转型崛起,通过对内实现商业化运作模式,对外寻求与国际合作“两大路径”,使公司成为机床行业名副其实的龙头企业。在产品研发方面,瞄准市场需求,以实现高速、高精和高可靠性为目标,提升公司优势产品的技术实力;进一步完善立车、卧车、深孔钻系列工艺参数和品种,加大卧车风电主轴系列开发力度,针对航空航天领域研发新产品;在满足技术要求的前提下,从技术上实现大立车市场竞争优势;通过国际技术合作,使数控龙门铣、高档立车尽快实现系列化、产业化,提高市场占有率;努力把公司打造成为高端智能化机床示范基地、核心功能部件产业化基地。 2016年公司工作的总体要求是:以全面完成五大工作任务为目标,五大工作任务即拓市场、回在途、去库存、降成本、补短板,坚持三得三实,三得即“多劳多得、做优多得、创新多得”,三实即“市场做实、产品做实、基础管理做实”,全面实施百项提升计划,充分利用好整体搬迁改造所带来的最大优势,集中力量,破解企业各项难题,通过全面创新企业管理,实现企业整体升级和核心竞争力提升。

会上,职工代表审议通过了《工作报告的决议》,《2016年资产经营责任制总体方案》、《员工管理办法》、《集体合同》。公司有关方面签订了集体合同、年度绩效合同和安全生产工作责任状。

    随后,副总经理李国斌宣读了《2015年度先进集体、先进个人命名表彰决定》,副总经理姜辉宣读了《2015年度公司科技奖励决定》。公司领导为获奖单位和个人颁发了奖牌、证书。

    最后,董事长、党委书记马伟良就贯彻本次会议精神,讲了两方面问题:一、科学研判,清醒认识当前整个行业和我们公司的形势;  二、践行“三得三实”,推动公司新常态发展。

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